新华网昆明８月１５日电（记者 李舒）８月１５日下午，锦江国际集团宣布收购昆明锦华大酒店全部股份，这标志着国有资产开始大规模退出云南酒店业，３年来一直在谷底徘徊的昆明酒店业进入实质性调整恢复阶段。

　　锦江国际集团执行总裁沈懋兴说，锦江集团在已持有昆明锦华大酒店２５％股份的基础上，再收购７５％的股份，是实施集团西南地区战略发展规划的第一步。今后昆明锦华大酒店将更名为昆明锦江大酒店，并以这一酒店为核心，组建锦江国际酒店管理公司西南分公司，进一步拓展西南地区酒店业务，发展旅游业。这次收购表明锦江对云南省旅游业、酒店业的发展前景，以及投资环境充满了信心。

　　据了解，昆明锦华大酒店始建于１９９０年８月，是昆明市第一家４星级酒店，创造过辉煌业绩，其大股东是昆明市五华区人民政府，锦江集团拥有２５％的股份，并于１９９３年８月正式受托对酒店进行全权管理。

　　１９９９年世博会的举办，国有资本大量投资酒店业，造成昆明宾馆饭店供过于求。２００１年５月，昆明锦华大酒店把Ｃ座改名为“锦华国际公寓”公开发售，成为昆明市饭店行业出现了经营危机的一个信号。从此昆明酒店业陷入恶性削价竞争、全面亏损的尴尬境地。行业协会、旅游主管部门、政府等多次协商进行行业自律，实施价格联盟，整顿行业秩序，但收效甚微。昆明市饭店行业协会秘书长杨艾军曾指出，根本原因是昆明酒店业８５％是国有资产，有政府部门或国有企业出钱支撑，结果导致整个酒店行业都被拖进了死胡同。

　　２００２年，云南省委、省政府提出全力推进国企改革，要求３年内国有资产退出竞争性领域，但“卖一个企业好卖，卖一个行业就卖不动，没有这么多人来买”，国有酒店成为云南省国企改革的一个难点。２００３年，云南在全省宾馆饭店实施“提质增效”，要求加快企业体制和投融资体制改革，制定政策鼓励大企业集团、民营企业和私人投资者进入酒店业，要求国有资产坚决退出。

　　云南省副省长邵琪伟认为，锦江集团收购锦华大酒店使云南国有酒店的产权改革迈出了标志性的一步。他说，去年云南全省接待海内外游客５０００多万人次，旅游总收入３００亿元，投资云南旅游业和酒店业大有可为，云南省热情地邀请国内外有实力的战略伙伴参与到云南的旅游企业改革中来。（完）