“靠山吃山”，也是生存中的一种智慧型选择。云南是旅游大省，旅游资源得天独厚，“山地”与旅游资源的结合，期待结出一种好果。但州市旅游地产项目要搞成功，必须吸引外来人口，居住还是度假或者休闲旅游，自身要有吸引别人的魅力。比如，云南的旅游古镇项目中，成功的有，但失败的也有。这是规划上的问题，只想模仿，创不出一流的地产。
　　其次，消费观念要改变重点在于怎么去引导。比如在香港，大多有身份的上流社会人士都是住在“山上”，而临近海边住的反倒多数都是普通居民。同样，香港著名的旅游地产项目海洋公园也是建在山上。

　　当然，从逻辑上而言，建设和破坏从来都相伴的，如何建设好但又不破坏生态，这本身也是个难题。因此，“随山而安”首要的是要从观念上转型，才能在“用地上山”的新机遇面前成为大赢家。昆明张三（房地产资深评论员）

　　“用地上山”需讲究差异化

　　“用地上山”为城市化和工业化进程提出了新的途径，为云南省旅游地产的发展带来了新的机遇、挑战，在山上建设什么样的城镇,吸引什么样的人群，如何吸引人群，这些都是我们需要思考的问题,此谓挑战。

　　应对“用地上山”为旅游地产所带来的挑战,我认为必须注重旅游地产项目的差异化打造。山地旅游地产项目的差异化首先应做好统一的规划，明确项目的定位，使某一区域内的旅游项目具有同一档次的规模化优势。如效仿欧美的很多山地度假区，可划分区域打造高端山地度假区，吸引一线品牌进驻，注重建筑品质，配备优质服务，统一收费标准等使该区域成为高端旅游度假的代言。其次，山地旅游地产项目应根据所处山地的环境特点不同，依托周边环境打造各具特色的旅游地产项目。例如依托山地水资源的项目可打造山地水系的主题，依托高密度森林覆盖的项目可打造天然氧吧的主题，地势高的项目可打造“一览众山小”的景观主题等等，通过不同主题的打造有利于丰富山地旅游地产项目的种类，吸引人群到山地旅游，满足各类旅游人群的需求，延长项目热度的时间等。

　　云南是一个旅游大省，丰富的旅游资源，高度的旅游声誉都为云南的旅游地产项目提供了优厚的先天条件，“用地上山”的计划必将为云南的旅游地产开发开创出一条崭新的道路，规模化、差异化的发展必将会吸引大量的外地置业者选择山地旅游项目。吴德亮(昆明盛典东一广告公司董事副总经理)

　　微博互动

　　用地上山应该说是件好事，可105县市几个月都完成规划完全上山，怎么都觉得有些悬。书记说用荒山，城郊的公益林就消失了；书记说上山，喀斯特地质也不管；书记说上山，坝区土地出让金涨20倍。也许上山容易下山难。

　　张洪：用地上山会遇到生态脆弱，不能一刀切。对于地产灾害多发区，“上山”风险过大；对于坡度超过25度以上的地区，不能建城镇工业；此外，用地上山，在建设中要注意“集聚经济”的发展。

　　彩色娃：用地上山对于习惯了面水的云南旅游地产来说无疑是一次机遇，别水靠山将让云南旅游地产获得更大的发展空间，但如何进行有保护的开发，考验开发商能力的时候到了。

　　李建龙：云南正值“桥头堡”建设的大好时机，用地上山的建设中，改善的不仅是个地区的硬件，现代文明等软件提升也将是革命性的，将会为发展和提升云南旅游、矿电等特色支柱产业提供纲领上的保证。云南用地上山这一新政，恰好科学地顺应了当代城市发展方向。但是，区域差别化的城镇、工业上山，也要因地制宜，根据实际情况区别对待。

　　云南旅游地产：“用地上山”为城市化和工业化进程提出了新的途径，可避免摊大饼的单一发展模式，利于形成特色乡镇或特色园区，形成一镇一园的格局。对开发企业而言，主要是可以获得优惠的土地价格，进而降低开发成本，也比较适合进行低密度物业开发，居民也获得了良好的自然景观。