在昆明举办的“云南旅游峰会—红河谷黄金走廊—建水石屏历史文化览胜”活动中,来自政界、学术界、地产界、广告界、媒体界的近百名嘉宾济济一堂,共同探讨红河旅游黄金走廊带来的商机,并对建水县房地产代表性项目——朝阳楼外·小桂湖进行了介绍和点评。本次会议,邀请到了北京大学博士、教授、博士生导师、北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎及广东中山大学博士、校长助理、中山大学地理科学与规划学院院长、旅游学院院长、博士生导师保继刚等国内及云南省各大高校旅游规划界专家,围绕“红河州旅游产业转型升级、红河州旅游黄金走廊发展、古镇保护和人文旅游的开发、旅游可持续开发模式探讨”4个议题进行讨论并发表了主题演讲。
此次峰会中提出对现有人文及景观资源进行合理规划,从“建水古镇旅游保护区——临安古城——团山古村——庐江烟柳景区——燕子洞景区——曲江温泉度假村——云龙山景区——绵阳冲度假区——临安生态城——红河谷景区——石屏古镇——宝秀古镇”红河谷旅游黄金走廊及周边景点的开发,兴起古镇自然与人文观光游到休闲体验游的转变。
“围绕度假旅游产品开发培养红河区域国际性目的地是红河州未来发展的一个方向。随着社会的发展,人们对休闲旅游的需求不断增长,而且云南和海南是全国两个最大的度假市场,特别是云南有着更好地打造度假产品的条件。所以,红河州应该跳出观光游的阶段,重点打造度假旅游产品。此外,由于红河州旅游产品线丰富,每个县市都有不同的名片,所以在宣传口号上不能太过于实在,应该以一个虚的概念来概括,例如‘暖洋洋的红河’,这种会让人感觉留在这个地方能放松,享受‘慢悠悠’的生活。所以在产品的打造上,就要围绕度假这个概念,打造一种拥有文化、生态的古镇型度假产品,这才是吸引人的关键。”
“千百年来,劳动人民辛勤耕作而出现的农耕景观也数不胜数,随着社会的发展,这些早期的生产方式不能认为是落后的,在旅游产业面前需要新的认知和梳理,它们有很多的投资价值。”
“红河旅游可以 ‘一步跨入社会主义’:即跨越观光旅游,围绕度假旅游产品培育红河区域的国际旅游目的地。红河的发展不一定每一个地方都要城市化,而是可以通过旅游为抓手走农业+服务业的 ‘1+3’产业模式,走工业化以外的旅游产业路线,培育红河区域国际目的地。”
“我们要有一流的城市,也要有一流的乡村。这在哲学上来看是阴阳调和。就红河而言,如果都城市化了,游客还会来吗?当然,不是让游客来看红河农村的落后,而是把乡村的美与一流的服务结合起来,让游客留在乡村一个星期。红河是让游客留一个星期的地方。”
——北京大学博士、教授、博士生导师 吴必虎
“红河目前正处在一种 ‘满天星斗,没有月亮’的状态,解决红河之困首先要重新认识云南旅游业,寻找并发展红河在全国最具比较优势的资源,如实现自然景观与民族风情天人合一的组合,以突出重围。”
“善待自然就是善待人类自己,人类对自然好点,自然就会更好地回报人类。当然,我们也要清醒地认识到,部分地区由于旅游开发不当对生物多样性保护与可持续发展产生了消极影响。我们要提倡也是非常有可能实现的是旅游与环境的共生关系。”
“红河的许多旅游资源保护相对好,旅游商业化程度低,加之有淳朴的民风,从这个角度而言,发展慢不见得总是坏事,把慢发展保留下来的东西做好,就变成了优势。”
——广东中山大学旅游规划博士生导师 保继刚
“对于红河州的定位,我们设想过无数种可能,但始终没有最能准确概括、最令人满意的定位。红河州的13个县市各具特色,却没有一个统一的定位,就如满天星星,独缺月亮。”
“红河的阿庐古洞、燕子洞,早在云南旅游发展初期就已经为人们所熟知,但由于后期发展缺乏统一的文化品牌、游客主要以自驾游散客为主、没有好的商品体系等因素影响,其发展渐渐落后于版纳、丽江、腾冲等地。应该说,战略地位、交通条件等是制约红河发展的关键。但随着石林——弥勒——开远高速公路通车、红河机场通航以及航运等立体交通的完善,将为红河州带来跨越式发展。”
“红河拥有多元的自然景观、近代文化和民族风情,拥有最适宜人居的气候资源,在云南的16个州市中,红河最具独特性。因此,红河正朝着休闲度假的区域国际旅游目的地的目标迈进。”
——红河州委常委、州委宣传部部长 伍皓
“红河全州有30余个旅游地产项目,3个特色旅游小镇。就像国家旅游局局长邵琪伟所说,云南的下一个旅游热点是红河,真正的旅游转型升级在红河。”
“上世纪90年代,云南旅游起步的时候,红河没赶上趟,慢了一个节奏。但是,红河旅游资源非常丰富,富集程度高,在中国是不可多得的,错过第一轮发展黄金时期,现在到了我们重新梳理红河谷黄金旅游路线的时候了。”
“红河州正积极将元阳哈尼梯田申报世界文化遗产,有望成为丽江古城之后云南第二个世界非物质文化遗产。与此同时,依托哈尼梯田、滇越铁路、红河谷这三大品牌开发观光旅游、休闲度假、跨境旅游等项目,打造一条独具特色的新滇南红河谷绿色经济走廊。”
——红河州旅游局局长 吕娅莎
“现在红河州开始大力发展旅游业,这对旅游地产业起到了极大的促进作用,到建水投资的企业络绎不绝。目前,已有12家大企业入驻建水进行开发改造,5A建水指日可待,两年初见成效,3年大变化就是建水的目标。”
“纵观目前云南房地产发展现状和开发模式,尤其是旅游地产,应该说仍处于起步阶段,虽然各大旅游城市的投资项目层出不穷,但具有城市旅游、文化新坐标意义的项目还不多,尤其是建水,对于优质、标志性的旅游产业配套设施的渴望尤为迫切。”
——建水县县委书记 李烨
“石屏是一个人才辈出的地方,文化底蕴丰厚,这是旅游业发展的根基。目前,石屏计划打造中国最南生态湿地公园,依托异龙湖的优美景致打造异龙城(新古城),还有已经建成的五星级酒店,加上高速公路即将修通,石屏的原生态旅游发展前景一片大好。”
——石屏县县委书记 李建阳
“拥有文化内涵的旅游更有意义,有文化的旅游更有生命力,但一切还要基于过硬的旅游基础设施建设。”
——云南财经大学旅游学院博士、院长、教授 许南垣
“旅游与房地产是最佳结合,但一定要是可持续发展的旅游地产,而不要把优良资产变成房地产的后花园”。
“乡村旅游发展中,我们要权衡自然的VS舒适化、商业化;自觉的VS外力推动的;村落价值VS外来价值;大众VS小众。有的村落不要急于求成,要让其慢慢成长。”
——昆明理工大学管理与经济学院博士、副院长、教授、博士生导师 周常春
“红河州资源丰富,自然景观、民族文化、古镇风光、历史根基……一应俱全,这是旅游业、旅游地产业都赖以生存的先决条件,所以,首先应该做好文化保护、自然资源保护,才能做好生态旅游,定制式旅游,打开一条全新的通道。另外,旅游资源配套不要一味追求高端,要找到适合自身发展的道路,比如客栈,就已经是云南旅游的一个品牌,红河州应该多从专业化方面下功夫,做好差异化竞争,才能赢得市场。”
“红河旅游在自身的发展中形成了多个投资热点,其中以建水古文化为代表的古镇,以元阳梯田、阿庐古洞为主体的景区,以蒙自、开远、建水为首的边城等3个片区,这些地方的经济积累方式与农耕文化、工业文明、城市化进程并不冲突,尤其是当地土著居民歌、舞的生活方式,正是现代人转变生活方式而开始旅游所需的精神支柱。”
——西南林学院生态旅游学院博士、院长 叶文
“随着地产开发商的挺进,红河旅游的转型和跨越升级将会迎来一个千载难逢的机会,但这种依托房产建设推进的旅游产业,不能改变休闲度假的 ‘底色’,这种 ‘底色’尤其体现在文化底色上,红河旅游发展之路就是从传统农业到殖民工业再到新型旅游业之路,这条路很短,走起来却很长。”
——云南汇景规划设计有限公司董事长 黄明 “任何地方都需要发展,不然就只能怀旧,不能称之为旅游,但在发展的过程中需要取精华,去腐朽。比如旅游地产项目开发,就应该是将传统文化注入新的适合时代发展的产品,让传统文化和现代生活相结合,这既是一种传承,也是一种发展。继往开来,融入对文化、对生活的理解,打造不会被老百姓骂的项目。”
“打造一个有竞争力的度假旅游目的地,是红河州旅游业发展的目标。那么,我们就先来看看度假游的一些先决条件,首先是底色,也就是景观,这在红河州随处可见,哈尼梯田、阿庐古洞、燕子洞、锦屏山远近闻名;其次应该是观光之后有能吸引游客留下体味的文化,这也是红河的强项,民族文化、儒文化、民俗文化红河都很发达;最后就是承载游客留下的硬件,旅游地产应该就是其中的重要部分,比如满足现代人需求的五星酒店、旅游商业街、美食街等等,这些恰恰就是现在红河州旅游所欠缺的,当然,我们也惊喜地看到在州政府和地方政府的重视下,这些配套设施正在完善,所以像朝阳楼外·小桂湖这样的项目应该说是很有价值的。”
“观光旅游靠景,度假旅游靠营销生活方式,红河旅游要创作度假生活。红河休闲度假的产品体量太小,要在更大区域内做成全国、国际性度假目的地。红河的度假旅游要让游客找到这样的感觉:时间不是用来PK的,时间可以停下来,沉淀下来。红河要让旅游者回归农耕文明的故里。”
“红河旅游的发展中,保护不是过去式而是继往开来,建设是把传统的、优秀的而非腐朽的元素植入今天的生活。”
——风之铃市场咨询机构董事长 宋火根
“建水朝阳楼外·小桂湖项目,我们研发了3年,真正做到了不计成本,以一流的作品来打造。红河很值钱,建水很值钱。依托于城市价值,朝阳楼外·小桂湖的未来价值也毋庸置疑。作为红河谷旅游黄金走廊一个节点性的项目,红河建展地产需要有把项目作为传世作品打造的理念、长期持有物业的实力和提升城市休闲度假功能的责任,我们将以根植于城市的情感,把朝阳楼外·小桂湖打造成为云南首个国际文化旅游综合体。”
“我们不能辜负这一块土地。我们之所以把项目当成作品来打造,不是财大气粗,而是看到了建水是一片含金量十足投资热土,这让我们有足够的底气打造建水首个国际旅游文化综合体。”
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