焦作市中站区地图

区划调整20，05年，中站区乡镇区划调整：撤销朱村乡，府城街道办事处，管辖原朱村乡行政区域，办事处驻北朱村，辖区面积24.7平方公里，人口3万人；撤销王封乡，许衡街道办事处，管辖原王封乡行政区域，办事处驻东王封村；撤销龙洞乡，龙翔街道办事处，管辖原龙洞乡行政区域，办事处驻龙洞村。截至2005年12月31日，中站区辖10个街道：李封街道、王封街道、朱村街道、冯封街道、龙洞街道、月山街道、丹河街道、府城街道、许衡街道、龙翔街道。
水资源焦作市水资源丰富。流域面积在100平方千米以上的河流有23条，还有引沁渠、广利渠两大人工渠，有群英水库、青天河水库、白墙水库、顺涧水库等较大水库，地表水资源充裕；焦作市还是天然的地下水汇集盆地，已探明地下水储量35.4亿立方米。建设中的南水北调中线工程也将从焦作通过。丰富的水资源在中西部地区是不可多得的。
历史沿革2000年，中站区辖7个街道、3个乡：李封街道、王封街道、朱村街道、冯封街道、月山街道、龙洞街道、丹河街道、朱村乡、王封乡、龙洞乡。根据第五次人口普查数据，全区总人口110995人，其中：李封街道20383人、王封街道16228人、朱村街道7933人、冯封街道1647人、龙洞街道1441人、月山街道4566人、丹河街道2116人、王封乡23387人、朱村乡25900人、龙洞乡7294人。
土地资源焦作区内地貌类型较全，自北向南，山地、丘岗、平原、滩涂皆备。目前，全市已开发利用的土地资源分为耕地、林地、草地、工交建筑用地等四大类，其中耕地面积为257.9万亩，境内有约500平方千米的山前岗地和砾石倾斜平地，其地质坚硬稳固，地层耐力巨大，工程地质和区域定性好，且近邻矿点、水源、交通干线和城镇，是极为理想的公司用地。
经济增长点发展非公有制经济，培育新，的经济增长点。中站区委、区旅游着重将工作重点放在“实施四个一批，推进三个结合”上。“四个一批”，即“扶持一批”。选择一批有一定经济实力的非公有制企业，在项目审批、技术人才、融资、发展用地等方面给予全方位扶持，促使其上规模、上档次、创名牌。“重组一批”。鼓励非公有制经济参与中站区企业重组，国有和集体资本逐步有序退出。“创办一批”。在引进项目和技术的同时，加大对科技型创业人才的引进力度，吸引他们到中站区创业发展。“吸引一批”。积极开展招商引资，重点吸引一批非公有制企业到中站区落户。推进“三个结合”，一是把发展非公有制经济与公司园区建设结合起来，积极引导非公有制经济相对集中发展；二是把发展非公有制经济与推进农村城市化、公司化建设结合起来；三是把发展非公有制经济与中站区的优势产业结合起来。2015年上半年，中站区个体私营企业新增8家，累计达到99家。非公有制经济实现税金1200万元，完成年计划的75%。
公司强区2007年，年初以来，中站区在公司经济发展中高起点构思，大动作起步，努力创新发展机制，实施“公司强区”战略，有力地推动了公司的超常规发展，全区公司经济呈现出强劲发展势头。2015年上半年，该区限额以上公司实现增加值4967万元，同比增长24%；地方财政收入完成2556万元，同比增长31.5%，增幅居四城区首位。破解企业难题，实现区属公司复苏。中站区的公司在我市五城区中曾经位列老大，区属公司企业有12家，总资产17550万元。但是，由于企业建设期间负债过大，相互担保，加之设备陈旧、技术落后、管理混乱、体制矛盾突出，造成整个公司经营形势濒临全军覆没的境地。改革前，这12家公司企业负债率高达154%，5家企业处于停产半停产状态，4家企业名存实亡，仅有3家企业运转，但经营形势十分严峻。为此，中站区按照因企制宜、一厂一策的原则，采取股权出售、股份合作、破产重组等多种形式，顺利完成了区直公司企业、商贸企业的改制任务。通过改制，中站区盘活存量资产近3亿元，化解不良资产1.3亿元，解开债务链条1.5亿元，企业资产负债率下降到62%，开工率达到85%，利润增长20%，绝大多数企业重新焕发了生机。
名胜景观“后花园”：这里秉承天赋、造化神奇。这里有罕见的喜马拉雅造山运动时期形成的原迹奇石——盘古巨石，有世界上最高的石砌拱坝——群英湖大坝，有观云海、赏日出、看雨阳的三绝顶，有最早的旅游景点进入中原的遗迹——佛之烙（一种雕刻手法，始创于隋朝四年）这里气候温和，空气宜人，气温比城区低5度～10度，即使在酷暑难耐的三伏天也是白天不用扇、夜间不离被；这里有迄今为止国内发现面积最大、享有“天然森林氧吧”美誉的近2万亩鹅耳枥原始森林带，且距城区仅15千米，是一处难得的养神佳所、避暑胜地。
美景奇观：“人在峰中行，云从脚下过”、“阳春三月天已暖，九天忽降桃花雪”是这里特有的美景奇观，尤其是夏秋两季，岭上晴空万里，岭下厚云锁谷，峡谷中细雨纷纷润苔丝。这里就是就在我市北部太行山南麓的中站龙洞山区。眼下，这里正如火如荼地建设着“焦作后花园”。几天前，我走进龙洞山区，一路走、一路看，只见良好的植被、美丽的景观、多变的季相绘出了一幅绚丽多姿、色彩斑斓的山岳油画，构成了一个四季更替的动态景观实体。然而在过去的许多年，守着如此美景，原龙洞乡70%以上的农民却一直生活在贫困线以下。为了给山区群众找到一条致富门路，中站区积极行动，多次派人深入龙洞山区探访，发现这里的植被覆盖率达90%、探明旅游景点40多个、名贵树种113个。于是，一条发展旅游业的思路初步形成。中站区还邀请由河南师范大学、河南农业大学和省风景园林学会等单位人员组成的专家组对龙洞山区进行了科学考察。专家们认为，这个旅游景点最大的特点是绿色，繁茂的鹅耳枥林所形成的“绿色隧道”不仅适合人们吸氧洗肺，而且适宜开展自助探险、科学考察等专项旅游活动。原始的环境使得这一旅游景点野趣横生，像这样的旅游景点在全省也不多见，堪称“焦作的后花园”。
开发价值：专家们的充分肯定，更使中站区上上下下无不为龙洞山区旅游资源巨大的开发价值所震动。中站区委、区旅游审时度势，因地制宜，大胆提出把我市惟一的省定贫困山区———龙洞建设成为“焦作的后花园”。该区区委书记李海松进一步使发展旅游业的思路清晰起来：“依托北部山区毗邻的青龙峡、群英湖、影寺、焦作黄河文化影视城四大旅游景点，充分利用区位优势，近水楼台先得月，强力开发山区旅游资源，以建设‘焦作的后花园’为目标，大力发展生态游、红色游、休闲游。”
开发原则：按照这一总体思路，近年来，该区始终坚持开发与保护并重的原则，在开发中保护，在保护中开发，成立了旅游开发公司，初步规划了占地30平方千米的北邺、桑园民俗休闲度假区，发现并开发了25个旅游景点。该区区委副书记、区长郑连武多次客服召开山区旅游业发展现场办公会、协调会，要求各旅游景点在加强基础设施建设的基础上，创新发展思路，高规格谋划、高水平管理、高品位运营。目前，龙洞山区旅游基础设施不断完善，投资5000万元的桑园旅游景点、投资1000万元的中围度假村、投资600万元的红砂岭餐饮服务区、投资600万元的太行生态园区正在加紧建设；投资2300余万元的龙洞山区旅游环线道路已建成通车；11项大型人畜用水工程蓄水2万立方米，解决了山区缺水问题；建成了移动、联通2座无线通信地面接收塔，解决了山中通信难题。五一长假期间，太行生态园和桑园度假村将正式接待游人，届时，“农家乐”系列民俗民趣旅游指南项目将满足城里人近郊踏青、栽植果树和寻幽探险的情趣。打造“焦作的后花园”，中站区既走出了一条山区扶贫开发的新路子，又有效拉长了我市的旅游产业链条，为我市刚刚获得的“世界杰出旅游服务品牌”增光添彩，也为外地游客和焦作市民提供了一个休闲度假的好去处。自此，中站区将一步步改变百年的黑色老矿区容颜，成为人与自然和谐相处的绿色生态园。