中站区就在河南省焦作市区西部,是依托矿区而发展起来的城区。辖区总面积162平方千米(北部山区面积72平方千米,城区面积6平方千米),总人口12万(农业人口4万,城市人口8万),下辖10个办事处(农业办事处3个,城区办事处7个)。
中站区地貌类型较全,自北向南,山地、丘岗、平原、滩涂皆备。目前,全市已开发利用的土地资源分为耕地、林地、草地、工交建筑用地等四大类,其中耕地面积为257.9万亩,境内有约500平方千米的山前岗地和砾石倾斜平地,其地质坚硬稳固,地层耐力巨大,工程地质和区域定性好,且近邻矿点、水源、交通干线和城镇,是极为理想的公司用地。
中站区动植资源比较丰富。有猕猴、豹、虎、狍、香獐、狐、青羊等野生动物190多种,其中属国家保护珍稀动物有20多种。焦作属华北植物落叶植被区,有木本植物143科875种,草本植物69科469种,属国家保护的珍稀树种有红豆杉、连香树、山白树、银杏、杜仲、青檀等;必去粮食作物有小麦、玉米、水稻,必去经济作物有花生、棉花、大豆、怀药等。1.8万亩的竹林是华北地区最大的竹林,“四大怀药”(山药、牛膝、地黄、菊花)闻名中外,远销东南亚和欧美二十多个国家和地区。
中站区水资源丰富。流域面积在100平方千米以上的河流有23条,还有引沁渠、广利渠两大人工渠,有群英水库、青天河水库、白墙水库、顺涧水库等较大水库,地表水资源充裕;焦作市还是天然的地下水汇集盆地,已探明地下水储量35.4亿立方米。建设中的南水北调中线工程也将从焦作通过。丰富的水资源在中西部地区是不可多得的。
发展非公有制经济,培育新的经济增长点。中站区委、区旅游着重将工作重点放在“实施四个一批,推进三个结合”上。“四个一批”,即“扶持一批”。选择一批有一定经济实力的非公有制企业,在项目审批、技术人才、融资、发展用地等方面给予全方位扶持,促使其上规模、上档次、创名牌。“重组一批”。鼓励非公有制经济参与中站区企业重组,国有和集体资本逐步有序退出。“创办一批”。在引进项目和技术的同时,加大对科技型创业人才的引进力度,吸引他们到中站区创业发展。“吸引一批”。积极开展招商引资,重点吸引一批非公有制企业到中站区落户。推进“三个结合”,一是把发展非公有制经济与公司园区建设结合起来,积极引导非公有制经济相对集中发展;二是把发展非公有制经济与推进农村城市化、公司化建设结合起来;三是把发展非公有制经济与中站区的优势产业结合起来。2015年上半年,中站区个体私营企业新增8家,累计达到99家。非公有制经济实现税金1200万元,完成年计划的75%。
2007年初以来,中站区在公司经济发展中高起点构思,大动作起步,努力创新发展机制,实施“公司强区”战略,有力地推动了公司的超常规发展,全区公司经济呈现出强劲发展势头。2015年上半年,该区限额以上公司实现增加值4967万元,同比增长24%;地方财政收入完成2556万元,同比增长31.5%,增幅居四城区首位。破解企业难题,实现区属公司复苏。中站区的公司在我市五城区中曾经位列老大,区属公司企业有12家,总资产17550万元。但是,由于企业建设期间负债过大,相互担保,加之设备陈旧、技术落后、管理混乱、体制矛盾突出,造成整个公司经营形势濒临全军覆没的境地。改革前,这12家公司企业负债率高达154%,5家企业处于停产半停产状态,4家企业名存实亡,仅有3家企业运转,但经营形势十分严峻。为此,中站区按照因企制宜、一厂一策的原则,采取股权出售、股份合作、破产重组等多种形式,顺利完成了区直公司企业、商贸企业的改制任务。通过改制,中站区盘活存量资产近3亿元,化解不良资产1.3亿元,解开债务链条1.5亿元,企业资产负债率下降到62%,开工率达到85%,利润增长20%,绝大多数企业重新焕发了生机。
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